2025年03月21-22日（周五六），由上海企汉企业管理咨询有限公司在昆山举办的《采购成本降低及供应商谈判技巧》两天课程已圆满落幕！
    在这充实的两天里，学员们收获满满。课程围绕采购成本的精准把控，深入剖析了成本构成要素，通过实战案例分析，让学员们掌握了从采购源头降低成本的方法。无论是原材料采购的成本核算，还是供应链环节的成本优化，都有详细且实用的讲解。
      而在供应商谈判技巧方面，更是亮点纷呈。学员们学习到如何洞察供应商的心理，制定灵活多变的谈判策略。从谈判前的充分准备，包括收集信息、设定目标，到谈判中的沟通技巧、价格博弈，再到谈判后的跟进与关系维护，每一步都进行了实战演练。
    学员们反馈，这些实战知识、方法和技巧，将为他们的工作带来显著改变。在未来的采购工作中，能够更精准地控制成本，为公司节省大量资金。凭借出色的谈判技巧，与供应商建立更有利的合作关系，提升公司在供应链中的地位。对于公司而言，员工掌握这些技能，将增强公司的市场竞争力，在激烈的商业竞争中脱颖而出！！