2025年05月24-25日(周六日)，制造业精品实战课程班系列之《生产一线主管综合管理技能提升实战训练》课程2天在昆山圆满结束，本次课程培训现场调查满意度100%，学员也纷纷表示，实战，实用，受益匪浅。

目前国内经济形式有目共睹，制造业许多公司出现业绩与利润双双下降的局面，再加上国内外的各种因素影响，许多老板在向外突破的同时，同时也在向内抓管理，但具体向内抓什么？

生产一线主管是直接带兵打仗的人，是公司战略和政策的落实者，是影响最终实施成果的最前一环，尤其今天国内安全环境大趋势，企业必须增效降本，最终的执行依然体现在制造前端。
老板明知一线潜力巨大、甚至感觉部分班组“出工不出力”、“明明可以干出更多的产品”，但除了“批评发火”无从抓起，被动接受一线班组的现实状态。如何解决这些明摆的问题，提升生产班组最终绩效，关键看相关管理人员的“领导能力”。
      本次课程特色：
     有系统：通过企汉多年的咨询培训经验，凝练成一堂生产一线系统化管理专业课程；
     有工具：除了讲述、学习，培训，老师会总结多年咨询沉淀，现场分享各种管理工具案例，让您带回一套符合本企业、可操作的管理工具；
     能推行：并通过咨询培训老师在现场答疑，课堂实战模拟演练及互动，帮助学员解决工作重点与工作难点的能力得到显著提升。
     保落地：遵循企汉一贯秉承的落地风格，讲述如何让班组一线100%执行公司政策； 

出效益：通过多行业的大量企业实际验证，为您的企业带来效益无可预估，甚至个别企业2年时间同比人均产量提升70%突破！！！