2026年05月30-31日(周六日)，上海企汉管理咨询《新时代生产一线主管综合管理技能提升实战训练》2天培训在昆山圆满结束。课程聚焦一线主管能力提升，涵盖角色定位、现场管理、生产计划、质量、成本管理、团队领导力七大板块，助力学员迭代管理思维、精进实战能力。
      本次培训以“狮子”培养狮子团队为切入点，明确班组长定位与从执行者到管理者的转型路径，重点讲解班组人性管理把控、团队角色搭配方法。课程融入马斯洛需求层次理论与公平理论，传授适配00后员工的差异化激励、公平化管理技巧，解决团队管理痛点。
      课程讲授一日工作法、IE改善、目视化管理、计划评审执行管控插单、质量意识、质量精髓及精益生产对成本管控的方法技巧等实战工具。
      通过本次系统化培训，学员彻底突破传统管理局限，既掌握标准化生产管控、降本提质的实操方法，又学会科学管人带队的方式，有效解决班组管理失衡、员工激励不足、现场管控薄弱等难题。个人实现管理能力全面进阶，班组整体工作效率、团队凝聚力与执行力显著提升，为企业提质增效、稳健发展筑牢坚实的基层管理根基！！