QC七大手法运用实战训练2天
主办单位:上海企汉企业管理咨询有限公司
课程时间:23年,参考计划表
课程费用: 4200元(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
一、 【适用对象】营销、开发、技术、生产、品质、采购、物流、售后服务等相关部门经理、负责人;制造车间主任、技术、品质、工艺工程师等相关管理技术人员
二、 为什么要学此课程
世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过:21世纪将是质量的世纪。日本在质量方面呕心沥血50多年的不懈努力,取得了令世人瞩目的成效。日本由一个地理上的小岛国从战后的废墟上登上并继续保持了世界仅次于美国的第二大经济强国。而其中非常重要的原因之一就是日本企业的员工能熟练运用“QC七大手法”来解决企业经营管理当中的各种问题。正象日本著名的质量管理大师石川馨博士说过“QC七大手法能解决95%以上的产品质量问题”。在日本企业一个普通员工都能熟练使用QC七大手法来解决工作中的各种问题。但在国内企业中,只是少数管理、技术人员能运用而并不能解决实际问题,只不过是搞搞形式而已。为确保QC七大手法的正确有效地运用到日常的工作中,我们特开发了此课程。
三、 课程收益
为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的QC七大手法思想、体系、方法与工具
四、 课程大纲内容
第一章 QC七大手法概述
1、 QC七大手法产生背景及发展
2、 QC七大手法的原理
3、 QC七大手法的定义
4、 QC七大手法的作用
第二章 QC七大手法的应用
1、查检表
1.1查检表用途
1.2 查检表的制作步骤详解
1.3 查检表的制作注意事项
1.4 查检表案例
1.5 现场练习与讲评
2、分层法
2.1分层法用途
2.2 分层法的运用步骤详解
2.3 分层法的运用注意事项
2.4 分层法案例
2.5 现场练习与讲评
3、排列图
3.1 排列图的原理
3.2 排列图的用途
3.3 排列图制作步骤祥解
3.4 排列图制作注意事项
3.5 排列图运用案例
3.6现场练习与讲评
4、因果图
4.1因果图的原理
4.2因果图的用途
4.3因果图制作步骤祥解
4.4因果图制作注意事项
4.5因果图运用案例
4.6现场练习与讲评
5、散布图
5.1散布图的原理
5.2散布图的用途
5.3 散布图的类型
5.4 散布图运用案例
5.5现场练习与讲评
6、直方图
6.1直方图的原理
6.2直方图的用途
6.3 直方图的类型及如何看直方图
6.4直方图制作步骤祥解
6.5直方图制作注意事项
6.6直方图运用案例
6.7现场练习与讲评
7、控制图
7.1控制图的原理
7.2控制图的用途
7.3控制图的类型及如何看控制图
7.4控制图制作步骤祥解
7.5控制图制作注意事项
7.6控制图运用案例
7.7现场练习与讲评
第三章 总结及综合运用
王小伟老师
国内资深质量经营与管理实战专家
—全球华人讲师五百强之一
—影响力商学院直播演讲嘉宾
—上海交大、浙大兼职讲师
—上海企汉企业管理咨询有限公司
首席讲师、咨询师
18年制造型企业管理实战经验
—曾任:湖南叉车总厂(中型国企)品质经理
—曾任:深圳南太电子有限公司(大型日港合资)品质主管
—曾任:雅视集团(大型港资、全球排名前10)深圳公司品质总监
—曾任:捷永广建集团(中型港资)行政总监、生产总监
—曾任:浙江合兴集团(中型民企)企管部经理、运营总监
—曾任:浙江爱仕达集团(大型民企、国内排名第2)总裁助理
—曾任:浙江金磐机电集团(中型民企)常务副总
—横跨三种类型企业—国企、外企、民企
—七大制造行业—机械、电子、电器、五金、电动工具、汽车零配件、眼镜架
16年培训咨询经验
—公开课场次超400场次
—内训课超1000多天
—培训人数超10万多人
—培训满意率平均不低于95%
—咨询过的企业有10家
授课风格
实战
课程内容都来源于老师21年企业工作、13年培训咨询经验的总结,极具实战性
实用
丰富的现场辅导经验,能够针对客户的实际问题提供针对性的建议和解决方案,课程内容丰富、实用性强
实效
课程插入大量的事实与案例,注重思维的转变与技能的提升,并提交真正落地方案为企业生产管理切实解决问题,极其注重实效
客户见证
机电制造企业
东风悦达起亚盐城工厂、东风日产商用车公司、奇瑞汽车股份有限公司、吉利汽车股份有限公司、长春一汽股份有限公司、广汽本田股份有限公司、众泰汽车股份有限公司、富士高佛山工厂
陕西重卡集团万方汽车零配件公司、凌云集团亚大长春公司、
中联重科长沙工厂、成都飞机制造集团、外高桥造船厂、四方车辆研究所等知名企业
其他制造企业
太原钢铁集团、成都钢铁集团、美的集团、蒙牛集团、康师傅集团、京东方电子集团、天津日化股份有限公司等知名企业
客户/名人推荐
世界自行车第一品牌企业捷安特集团昆山轻合金科技有限公司副总王裕仁
王老师的课程非常精彩,实战、实用、实效
中国民企500强,国内塑机第一品牌海天塑机集团质量总监邱斌
王老师讲的《定质定天下—卓越质量经营实战训练》使我们真正开拓了眼界,带来了质量管理全新思路,系统、实战
合肥格力公司品质经理张成成
感谢王老师的精彩讲解,让我们对质量经理的定位和在企业中的作用有了全新的认识。也让我们原来只重点关注零部件、过程及售后的质量人对前端设计开发质量保证体系有了全面的认识
合肥世纪精信集团品质经理高贺
今天的课程很精彩,王老师将很多现场的盲点都一一的指出来并祥细的讲解解决的方法
长春一汽集团发动机传动中心何维民品质主管
王老师的课程非常精彩,从总经理及企业全局的角度讲解怎么运用质量管理的思想、方法来经营管理企业,全新视野,受益匪浅