2025年03月22-23日（周六日），由上海企汉企业管理咨询有限公司在昆山举办的《新任经理、部门经理及中层全面管理技能提升实战训练》课程圆满收官，培训现场调查满意度100%！学员们纷纷称赞课程实战、实用、接地气，堪称实用性最强的课程。
在这两天的课程中，学员们深入探索了管理的多个关键领域。课程首先助力学员清晰认知从专业到管理的角色转变，理解管理的本质和目的，梳理管理者的角色和责任意识，明确团队管理者的八项技能，强化AI时代管理者应具备的思维和意识。
在工作管理方面，帮助学员们理解目标管理的本质，掌握事前规划，事中管控和事后考核改进的方法工具，理解底层逻辑，掌握方法工具，摆脱救火队长困局，谋全局，善统筹，会防控，有条理章法地提升工作效率。
人际关系和人际沟通方面，学员们既学到了各种场景下沟通的方法和公式，更理解了人性和个性的心法要领。情、利、理结合，感性和理性结合，突破关系和沟通的瓶颈。在跨部门协同方面，同学们更是感到策略的透彻，流程规则优先，项目化协同，人性化沟通的实用性和有效性。在团队管理，员工培育和激励方面，帮助同学们，梳理底层逻辑，教授大量方法和工具，对培养赋能团队，激励调动人员，学习到独到见解和实效方法，为将来带好团队扩展了新的思路和空间。另外，老师还将AI/DEEPSEEK工具应用到教学中，示范演练，倡议学员建立AI信仰，拥抱AI新时代，让AI赋能企业，提效升质，走在时代前列。
通过大量案例分析与梳理，丰富工具的实战练习，帮助学员即学即用，体验手感，促进转化。学员们反馈，这些实战知识和技巧，将极大地提升他们有效解决问题的能力和管理功力。在未来工作中，他们将更好地管理团队，推动工作进展，为公司创造更多价值，提升公司的整体竞争力！
