2025年03月29-30日(周六日)，由上海企汉企业管理咨询有限公司昆山举办的《如何当好班组长-一线主管综合管理能力提升实战训练》课程2天圆满结束，本次课程培训现场调查满意度100%，学员也纷纷表示，实战，实用，受益匪浅。

一线主管是企业基本战斗细胞，是直接带兵打仗的人，各项活动直接组织者与指挥者，是公司战略与落地者，他们的综合管理技能及素养直接影响品质，效率，成本消耗，安全与团队的稳定性，最终将会影响公司的利润，因此打造一支过硬的一线管理团队，能持续提升及巩固公司的经营绩效至关重要！
      这次课程从“一线主管的角色认知与定位及执行力提升”、“一线主管一日管”、“一线主管如何抓好现场6S管理”、“一线主管如何抓好现场质量管理”、“一线主管如何抓好现场成本管理”、“一线主管如何抓好员工管理”六个方面进行了详细展开讲解，在讲解中引用了大量生动案例，老师特别强调了一线主管平时在这六个方面认知上错误及容易出错的问题点。讲解中有互动，并进行分组摸拟练习，老师再来点评打分。这样能充分调动学员的参与感，保持良好的课堂氛围。希望大家回到工作中认真进行归纳总结，根据实际工作进行主动运用并定期检讨运用的效果，关键是跟踪运用后自身绩效能力提升效果！！！