2025年09月13-14日（周六日）《中层管理干部核心能力突破训练营》2天课程在上海松江企汉人才培养训练中心基地圆满收官，培训现场调查满意度100%！学员们纷纷称赞课程实战、实用、接地气，堪称实用性最强的课程。

在这两天的课程中，学员们深入探索了管理的多个关键领域。课程首先帮助学员梳理从专业到管理的角色转变和认知，理解管理的本质和目的，梳理管理者的角色和责任意识，明确团队管理者的八项实战能力，强化AI数智化时代管理者应具备的职业思维和意识。

在工作效率和执行力方面，帮助学员们抓住细化分解动作，量化落实，过程跟踪和执行控制，结果考核和闭环管理。

会议管理的会前，会中，会后控制动作，达到高效开会的效果。
有效沟通，既把事办成，又顾及感受维持良好关系。

跨部门协同推动，既要管理机制硬技能又要项目化协调人性化沟通软技能。
团队管理，以上带下三结合四建设五特质，员工管理，以事管理三部曲，四象限情景管理，四因法则管人事问题。

培育赋能，人才梯队规划，制定科学实效的培养计划，设计有效的师徒制动作和管理，未雨绸缪培养人才。

激励调动人员团队，善于认可欣赏激励手段，危机压力促潜力的反向激励，设计PK赛马机制，为员工搭舞台做主角，激励调动团队工作积极性。

上述中层实战技能的提升，将极大提升企业的实战管理水平，特别是公司管理团队有了管理策略和方法的共同语言，对管理方法的落地和执行效果带来极大好处。

祝福学员们和相应的企业，在管理赋能的加持下，快速成长，推动企业工作进步，管理水平上台阶，提升公司的整体竞争力！！