2026年08月01-02日，上海企汉咨询在油机机械工业(中国)有限公司举办《人力资源战略薪酬设计与全面绩效管理》2天昆山圆满收官。
     在两天的系统学习中，学员反馈热烈，满意度100%，“实战、实操、受益匪浅”成为普遍共识。
    本课程让学员收益五点:1、理解薪酬与绩效该如何支撑公司战略实现及形成系统性思维。2、掌握岗位价值评估、薪酬调查及体系设计关键技术与流程。3、掌握绩效管理体系构建全流程，包括指标设计(kPVOKR)，跟踪，面谈与结果应用。4、学会将薪酬激励与结果有效挂钩，设计激励性的薪酬结构。5、获得一套实用的工具，方法和模板应用于实际工作。
     课程正是为解决这些痛点而设计，帮助企业管理层及HR专业人士调整思路，从战略系统掌握薪酬设计绩效方法和实操工具推动企业战略目标的实现与应对新时代的挑战！！