2025年12月20-21日(周六日)，上海企汉咨询《打破部门墙--高效跨部门协作与沟通》2天在昆山圆满收官。
在两天的系统学习中，现场学员反馈热烈，满意度100%，“实战、实用、受益匪浅”成为普遍共识。

课程直击跨部门协作痛点，围绕五大核心模块展开：
1.规则协同：消灭规则灰色地带，建立责任及管控规则。
2.高效沟通：基于人性化沟通策略技巧，化解冲突，变被动为主动。
3.横向领导力：基于非权力影响力，灵活多样的策略方法，推动跨部门协同。
4.客户服务文化：梳理内部客户关系和价值标准，强化协同效能，塑造协作文化。
5.激励机制：设计各类协同KPI、服务评价等机制，激发跨部门协作积极性。

学员们纷纷表示，收获大。课程有效帮助管理者，告别扯皮内耗，掌握一套可立即应用的协作“作战地图”（比如项目章程、沟通技巧、共识流程、力场分析、创新方法等），提升横向影响力与问题解决能力，成为组织信赖的协同高手。

对企业而言，助力企业显著减少跨部门冲突，提升运营效率与项目成功率，打通部门墙，构建敏捷高效、具有持续创新能力的协同型组织，非常有价值。

感谢各企业对企汉公司的长期支持，感谢学员们积极参与和热情反馈！！